Los “Millennials” son aquella generación que nació entre el 1980 y los 2000, actualmente son una gran parte de la fuerza laboral tanto en Chile como en el mundo. Son la generación que quieren ser productivos sin ser adictos al trabajo, ser reconocidos de manera justa, abiertos al aprendizaje y por sobre todo enfocados en su desarrollo personal. Son nativos digitales, hiperconectados y emprendedores.
Existe mucha diferencia entre esta generación y la generación anterior, ya que los Millennials son más idealistas, tolerantes y sociales, por lo que cada día las organizaciones se van adaptando más a su forma de trabajo, pero ¿Cómo quieren ser liderados?
Para comenzar debemos comprender que los Millennials reconocen el liderazgo de una forma muy diferente a las generaciones anteriores, el estilo de dirección dominando basado en jerarquías no funciona con ellos, ya que desean un estilo más basado en el reconocimiento y la confianza, esperan tener líderes cercanos, con los que puedan entablar conversaciones, compartir su conocimiento y experiencias, y que a la vez estos líderes valores sus capacidades y fortalezas a través del reconocimiento, impulsándolos a lograr mejores y mayores éxitos. Valoran ser escuchados y recibir continuamente feedback, y tener la libertad de innovar sin tener miedo al error, ya que para ellos el error es la antesala del aprendizaje.
Su afinidad con la tecnología los hace estar conectados en todo momento, para cualquier tarea en cualquier lugar donde se encuentren, valoran la independencia laboral, centrándose en los objetivos más que en la presencialidad, ya que la era del internet ha hecho posible que el trabajo se pueda realizar desde cualquier lugar por lo que esperan empleos que le permitan flexibilidad en sus horas de trabajo, ya que buscarán y encontrarán la forma de cumplir con lo encomendado según sus tiempos.
Los Millennials y la monotonía no son un buen complemento, ya que desean experiencias varias, prefieren el trabajo no rutinario en vez de estar a cargo de las mismas tareas día tras día. Liderar Millennials significa poder ofrecer oportunidades para probar cosas nuevas, aprender nuevas competencias y trabajar con diversos grupos de personas. Son curiosos y están ansiosos de conocer a otros y mejorar sus habilidades. Tienen un fuerte deseo en cumplir con las metas y éxitos de equipo, no solo a si mismos.
Este grupo necesitan de indicadores, metas y un camino definido, ya que están dispuestos a trabajar duro para alcanzar mejores cargos y avanzar en el organigrama de las organizaciones, sin embargo, si no tienen un esquema claro de qué tareas, éxitos o mejoras le llevaras a la siguiente posición pueden sentir que están trabajando en la “oscuridad” es decir, trabajar duro, pero sin ir a ninguna parte, por eso es importante apoyar e impulsarlos para la búsqueda de estas nuevas oportunidades.
Liderar Millennials puede ser todo un desafío, pero sin duda es una experiencia gratificante para el “líder” como para los miembros jóvenes de su equipo, ya que tener un equipo compuesto por esta generación traerá mayores y mejores éxitos, aportando al buen clima dentro de los equipos, es una generación que desafía las estructuras organizacionales tradicionales, y que pronto tomará el control casi total de la fuerza laboral tanto en Chile como en el mundo.
Anguiello Muñoz
Orientador Laboral